お客様の成長、業績向上を「人」の面から支援するMBA・戦略社労士
Ⅶ. 戦略総務アウトソーシング
社長(業)の生産性を10倍にする
社長の生産性とは、
「社長本来の戦略業務」ができた時間 ÷ 社長総労働時間
社長本来の戦略業務とは
今よりもっと儲かるためにどうするかを考え実行すること
会社と社員の明るい未来とその実現策を描いてみんな示すこと
社長本来の戦略業務がなかなかできない理由
社長の構想やアイディアを整理し、書面や図にして社員に落とし込む作業を手伝ってくれる人財がいない（うちの会社には方針もビジョンもないと不平不満を漏らす経営幹部はいるが…）
重要な経営の仕組みや制度を止めずに回し続けてくれる人材がいない。（せっかく作った経営の仕組みや制度を批判したり、やらない社員は大勢いるが…）
社長が先頭に立って
会社を回している会社ほど必要な戦略的な総務業務
（大企業には当たり前にある社長室とか経営企画室機能）
社長が先頭に立って会社を回している限り、それ以上の業績拡大成長は困難です。社長抜きで儲かる事業を考えることは社長しかできない、社長本来の戦略業務です。
当社はそれを
ワンストップで提供できるノウハウと経験がある
❶経営計画策定・進捗管理徹底後方支援
❷人事評価制度・賃金管理運用代行
❸一連の労務管理手続き代行(就業規則法改正対応)
❹社員のモチベーション向上施策立案支援・運用代行
❺中期財務シミュレーション策定サポート(PL・BS・CF・CVSなど)
私の得意分野です
